Отправьте форму
и мы свяжемся с Вами для консультации
- это комплексная программа для владельцев бизнеса (с оборотом от 200 млн ₽) и их команд, у кого достаточно амбиций, чтобы занять лидирующие позиции на своем рынке.
Двигаться дальше
Мы работаем через две плоскости:
БИЗНЕС, КАК МЕХАНИЗМ
ЧЕЛОВЕК, КАК ЛИЧНОСТЬ
Человек, как личность
Бизнес, как процесс
Решаем ключевые проблемы
Отсутствие работающей долгосрочной стратегии выхода компании на лидирующие позиции
1
Бизнес «как-то» работает, но долгое время отсутствует рост финансовых показателей
2
Конфликты, отсутствие мотивации и
недопонимание в команде
недопонимание в команде
3
Нет конечного понимания целей и реальности их достижения
4
Перманентное состояние тревоги и стресса у владельца бизнеса и команды
5
Другие проблемы
- Состояние морального выгорания, усталость, ни на что нет сил.
- Отсутствие стратегии личного развития.
- Отсутствие доверия к команде.
- Погряз в операционке, тащу все на себе.
- Неудовлетворенность собой и своими результатами.
- Все вроде есть, но скучно и потерян драйв в жизни.
- Не хватает времени на себя, семью, детей, друзей.
- Прописаны планы, но до важных дел так и не доходят руки.
- Не хватает дисциплины на каждый день.
- Поздние пробуждения в разбитом состоянии.
- Нет ощущения баланса и гармонии в жизни.
- Сложно удерживать фокус внимания на главном.
- Непонимание команды, саботаж.
- Ощущение одиночества. Нет поддержки на работе.
- Много вопросов системы и управления, на которые нет ответов.
- Постоянно занят решением конфликтов внутри компании.
- Разногласия с партнёрами.
- В компании нет единого понимания, куда идем.
- Хочу выйти из бизнеса и не понимаю как.
- Страх роста (боюсь, что не справимся).
- Нет понимания, где взять финансирование на рост.
- Не понимаю реальны ли мои планы и удастся ли их достигнуть.
- Раздражает бухгалтерия, не понимаю, как она работает.
- Не можем получить нормальные условия по кредитованию в банке.
- Нет инвестиционной стратегии.
- Мало прибыли.
- Большая часть прибыли уходит на поддержание бизнеса.
- Бизнес сам себя не кормит.
- Нет понимания как масштабироваться.
- Недостоверные финансовые показатели.
- Несвоевременное предоставление управленческой отчетности.
- Нет понимания как привязать финансовые показатели результативности работы сотрудников к мотивации.
- Мало продаж.
- Нет понимания как получить гос. финансирование.
- Нет понимания как безопасно оптимизировать финансовые потоки.
- Постоянная ротация сотрудников отдела продаж.
- Владелец бизнеса не может найти более эффективного продавца своего продукта или услуги чем он сам.
- Нет понимания как поставить план сотрудникам продаж.
- Несистемно выстроена работа в отделе.
- Недостоверная аналитика.
- Отсутствует контроль качества.
- Развитием бизнеса занимается только собственник.
- Нет единой HR-стратегии.
- Отсутствие понимания сколько людей реально нужно в моем бизнесе.
- Частое дублирование функций сотрудников.
- Ко мне постоянно приходят с вопросами, с которыми должны разбираться сами.
- Наличие сомнений в оптимальности системы мотивации и премирования.
Мы заинтересованы в вашем процветании, изобилии и финансовой устойчивости и сделаем все, чтобы ваш бизнес приносил вам максимум удовольствия, минимум проблем, работал как хорошие швейцарские часы и двигался дальше с нужной вам скоростью.
Двигаться дальше
Работаем на 4 уровнях бизнеса
Комплексно и оперативно мы решаем самые частые проблемы бизнеса, возникающие на его четырех уровнях:
Владелец \
Совладелец бизнеса
Совладелец бизнеса
1
ТОП-менеджеры
компании
компании
2
Средний
менеджмент
менеджмент
3
Сотрудники
4
Наши инструменты
Тестирование
Бизнес-
наставник для собственника и ТОП-менеджеров компании
наставник для собственника и ТОП-менеджеров компании
Аудит
Executive коуч для владельца и ТОП-менеджеров компании
Командный коучинг для управленческого звена компании
Стратегические сессии
Тренинги по выбранным темам
Личный коучинг для сотрудника
Креативные сессии
Трансформаци-онные выездные программы
Умные тимбилдинги
Фасилитация
Ключевые результаты, которые получает собственник и его бизнес:
Создана долгосрочная стратегия развития бизнеса с понятной дорожной картой реализации поставленных целей
1
Разработана система управления бизнесом, технологии и отчетности, позволяющие принимать эффективные своевременные управленческие решения
2
Создана высокоэффективная управленческая команда, которая синхронизирована с собственником бизнеса и сотрудниками Компании.
3
Рост прибыли компании
4
Высокий уровень энергии и мотивации у собственника и на всех уровнях человеческого капитала компании
5
Наши клиенты
С чего начать?
• Сможем лучше понять ваш запрос
• Предложим для его реализации 2-3 варианта совместной работы
• И вышлем вам коммерческое предложение, которое вам понравится
• Предложим для его реализации 2-3 варианта совместной работы
• И вышлем вам коммерческое предложение, которое вам понравится
Подать заявку на консультацию, на которой мы:
Авторы и ведущие программы
Кирилл Любин
◆ Сооснователь и генеральный директор компании "Двигаться Дальше"
◆ Член совета директоров Группы компаний «ВБТ»
◆ Бизнес-наставник собственников российского бизнеса по личной эффективности и развитию soft skills лидера
◆ Профессиональный Executive коуч PCC ICF, командный коуч
◆ Автор и методолог системы развития soft skills лидера
◆ Выпускник и ментор Бизнес школы Сколково.
◆ Федеральный спикер СБЕРа
◆ Спикер TEDx
◆ Мастер боевых искусств России
◆ Офицер запаса подразделения специального назначения
◆ Член совета директоров Группы компаний «ВБТ»
◆ Бизнес-наставник собственников российского бизнеса по личной эффективности и развитию soft skills лидера
◆ Профессиональный Executive коуч PCC ICF, командный коуч
◆ Автор и методолог системы развития soft skills лидера
◆ Выпускник и ментор Бизнес школы Сколково.
◆ Федеральный спикер СБЕРа
◆ Спикер TEDx
◆ Мастер боевых искусств России
◆ Офицер запаса подразделения специального назначения
Татьяна Волчегорская
◆ Сооснователь и ведущий эксперт "Двигаться Дальше"
◆ Член совета директоров Группы компаний «ВБТ»
◆ Бизнес-наставник собственников российского бизнеса по развитию hard-skills лидера
◆ Инвестор
◆ Руководитель социальных проектов в Российской Академии Наук
◆ Кандидат экономических наук
◆ Член совета директоров Группы компаний «ВБТ»
◆ Бизнес-наставник собственников российского бизнеса по развитию hard-skills лидера
◆ Инвестор
◆ Руководитель социальных проектов в Российской Академии Наук
◆ Кандидат экономических наук
Эксперты программы
- Дмитрий БелобородовЭксперт в области маркетинга и продажах◆ Выпускник факультета международных отношений СПбГТУ
◆ Более 10 лет на разных позициях в маркетинге в крупных международных компаниях
◆ С 2007 года владелец маркетингового агентства
◆ Предприниматель, управленец, CEO нескольких стартапов - Татьяна ЛебедеваАрхитектор бизнес-процессов.
Организационный координатор, фасилитатор и трекер командной работы◆ Предприниматель с 2012 года, руководитель консалтингового центра «Академия бизнеса и рекламы»
◆ Executivе-коуч, бизнес наставник.
◆ Спикер и куратор образовательных программ АО Деловая среда СБЕРа, эксперт фонда Сколково, РанхиГС, Росмолодежь, Российского общества «Знание»
◆ Резидент ассоциации спикеров СНГ, сообщества профессиональных спикеров и экспертов "СЛОВО"
- Айнур ЗиннатуллинБизнес-тренер по коммуникациям
Наставник по подготовке к особо важным выступлениям◆ Обладатель высшей телевизионной премии ТЭФИ
◆ Победитель второго сезона всероссийского конкурса лучших спикеров России Российского общества "Знание"
◆ Автор 5 книг, в их числе бестселлера «Искусство очаровывать незнакомцев»
◆ Федеральный спикер Деловой среды СБЕРа - Мария АзаренокЭксперт по личному бренду № 1 в России, автор собственной методики активации личного бренда предпринимателя◆ Youtube бизнес-блогер
◆ Автор популярных образовательных программ по темам: личный бренд, синдром самозванца, нетворкинг
◆ Создатель уникальной 6-ти ступенчатой методики активации личного бренда предпринимателя
◆ Со-Автор книг бестселлеров «Активация Личного Бренда» и «Синдром Самозванца. Как творить и достигать без страха и сомнений»
- Дмитрий АронинЭксперт в области бизнес-девелопмента
(развития бизнесов компаний)◆ Выпускник журфака МГУ
◆ Предприниматель с 1990 года.
◆ Директор по развитию государственных предприятий и коммерческих компаний.
◆ Автор патентов в сфере HR и медиа
◆ Продюсер полнометражных картин и циклов передач для ТВ.
◆ Кофаундер компании - резидента инновационного фонда, ментор. - Артур ЧебануЭксперт в области систематизации и
автоматизации бизнес-процессов◆ Учредитель группы консалтинговых компаний CCG
◆ Основатель бизнес клуба SPACE
